BELANGRIJKE VAARDIGHEDEN EN KEYWORDS

INDUSTRIEEL INGENIEUR, ORGANISATIEONTWIKKELING, SPECIALIST ORGANISATIEONTWIKKELING, LOGISTIEK, PRESTATIEMANAGEMENT, COMPENSATIE EN VOORDELEN, PLANNING, BEDRIJISWAARDERING,

PERSOONLIJK PROFIEL

Als afgestudeerde van de afdeling Industriële Techniek aan de Universiteit van Marmara, begon ik mijn professionele reis met een stage in Performance Management en Organisatieontwikkeling bij Gratis. Deze periode was cruciaal voor mijn ontwikkeling; ik kreeg de kans om de implementatie van prestatiebeoordelingssystemen van dichtbij te observeren, wat mijn interesse en passie in organisatieontwikkeling aanzienlijk versterkte.

Mijn rol als Management Trainee bij Saat&Saat was een transformerende ervaring die een solide basis vormde voor mijn carrière in de zakenwereld. Tijdens mijn tijd daar werkte ik op diverse afdelingen, waaronder supply planning en marketing. Deze vier maanden gaven me diepgaand inzicht in de kern van operationele processen en hielpen mij mijn professionele doelstellingen te verfijnen. Het verlangen om een betekenisvolle impact te hebben en een positief verschil te maken in het leven van mensen werd een drijvende kracht in mijn loopbaan.

Vervolgens heb ik als Organisatieontwikkelingsspecialist bij Ekol Logistics gewerkt, waar ik bijna twee jaar lang bijdroeg aan essentiële aspecten zoals functiewaardering, ontwikkeling van organisatiestructuren, en het bepalen van belonings- en secundaire arbeidsvoorwaarden. Als vastberaden professional streefde ik er consequent naar om een positieve invloed uit te oefenen in mijn werk.

Ik ben communicatief sterk en leer snel. Mijn passie voor het ontdekken van nieuwe smaken, ontmoeten van nieuwe mensen en ervaren van verschillende culturen maakt dat ik enthousiast ben over de mogelijkheid om in het cultureel diverse en innovatieve Nederland te wonen en werken. De sociale diversiteit, nadruk op duurzaamheid, en het levendige bedrijfsleven van Nederland sluiten naadloos aan bij mijn persoonlijke en professionele waarden. Ik kijk er naar uit om mijn ervaringen en vaardigheden bij u in te zetten en samen te werken aan gemeenschappelijke doelen.

Organizational Development Expert

DFDS (Istanbul)

04/2023 - Heden

---

• Uitvoering van Organisatieontwerpprojecten: Geleid en uitgevoerd organisatieontwerpprojecten om te zorgen dat de structuur en middelen van de organisatie optimaal aansluiten bij de bedrijfsstrategieën en het bedrijfsmodel. Deze projecten waren gericht op het verhogen van operationele efficiëntie en effectiviteit, waarbij aandacht werd besteed aan de dynamische behoeften van de organisatie.

---

• Bedrijfswaarderingsprojecten in HR: Verantwoordelijk voor het uitvoeren van bedrijfswaarderingsprojecten gericht op HR-toepassingen, met als doel de waarde en impact van HR-initiatieven binnen de organisatie te meten en te optimaliseren.

---

• Organisatie van Loonsverhoging en Secundaire Arbeidsvoorwaardenprojecten: Georganiseerd en gecoördineerd projecten voor het bepalen van loonsverhogingen en secundaire arbeidsvoorwaarden tijdens jaarlijkse en tussentijdse perioden. Deze projecten waren cruciaal voor het behouden van een competitieve en eerlijke compensatiestructuur binnen de organisatie.

---

• Beheer van Secundaire Arbeidsvoorwaarden: Beheerd en geoptimaliseerd secundaire arbeidsvoorwaarden zoals ziektekostenverzekering, maaltijdkaarten en verlofdagen. Bood ondersteuning aan werknemers op deze gebieden, wat essentieel was voor werknemerstevredenheid en -retentie.

---

• Strategische Begeleiding in Vergoedingen en Secundaire Arbeidsvoorwaarden: Geboden strategische begeleiding over vergoedingen en secundaire arbeidsvoorwaarden tijdens belangrijke veranderingsprocessen binnen de organisatie. Deze rol vereiste een grondig begrip van zowel de financiële als de menselijke aspecten van compensatiebeheer.

---

• Bijdrage aan HR-strategieën en Datagestuurde Aanbevelingen: Actief bijgedragen aan de ontwikkeling van HR-strategieën van het bedrijf, waarbij gebruik werd gemaakt van gegevensanalyse om onderbouwde aanbevelingen te doen. Deze bijdragen waren gericht op het verbeteren van de algemene efficiëntie en effectiviteit van HR-praktijken.

---

Organizational Development Specialist

Ekol Logistics 4.0 (Istanbul)

11/2021 - 04/2023

---

• Leidinggeven aan Organisatieontwerpprojecten: Speelde een sleutelrol in het uitvoeren van organisatieontwerpprojecten, gericht op het aanpassen van de structuur en middelen van de organisatie aan de bedrijfsstrategieën en het bedrijfsmodel. Deze initiatieven zorgden voor een betere afstemming van organisatorische middelen met strategische doelstellingen.

---

• Uitvoering van Bedrijfswaarderingsprojecten in HR: Verantwoordelijk voor het leiden van bedrijfswaarderingsprojecten binnen HR, met het doel om de impact en waarde van HR-initiatieven te kwantificeren en te optimaliseren, wat cruciaal was voor de strategische ontwikkeling van het bedrijf.

---

• Organisatie van Compensatieprojecten: Georganiseerd en gecoördineerd projecten voor het vaststellen van loonsverhogingen en secundaire arbeidsvoorwaarden, zowel op jaarlijkse als op tussentijdse basis. Deze projecten waren essentieel voor het handhaven van een concurrerend en rechtvaardig beloningssysteem.

---

• Beheer van Secundaire Arbeidsvoorwaarden: Actief beheer van secundaire arbeidsvoorwaarden, waaronder ziektekostenverzekering, maaltijdkaarten en verlofdagen. Bood essentiële ondersteuning aan werknemers op deze gebieden, wat bijdroeg aan hun tevredenheid en betrokkenheid.

---

• Strategische Adviesverlening bij Compensatiebeheer: Verschaft strategische begeleiding op het gebied van vergoedingen en secundaire arbeidsvoorwaarden tijdens belangrijke organisatorische veranderingsprocessen. Deze begeleiding was cruciaal voor het waarborgen van een evenwichtige en effectieve compensatiestructuur tijdens transformatieperioden.

---

• Bijdrage aan HR-Strategie en Data-Analyse: Actieve bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van HR-strategieën van het bedrijf, met inzet van data-analyse om weloverwogen aanbevelingen te doen. Dit droeg bij aan een meer gegevensgestuurde en effectieve benadering van HR-management.

---

Management Trainee

Saat&Saat (Istanbul)

08/2021 - 12/2021

---

• Deelname aan Afdelingsrotaties: Op gezette tijden deelnemen aan rotaties op verschillende afdelingen van het bedrijf om de activiteiten te begrijpen en taken op elke afdeling te leren.

---

• Bijwonen van Gesponsorde Trainingsprogramma's: Door het bedrijf gesponsorde trainingsprogramma's bijwonen om kennis op te doen over de horloge-industrie.

---

• Naleving van Bedrijfsbeleid en Ethische Normen: Voldoen aan het bedrijfsbeleid en ethische normen naleven.

---

Stagiaire

Gratis (Istanbul)

02/2021 - 05/2021

---

• Als onderdeel van mijn stage in Performance Management en Organisatieontwikkeling bij Gratis, had ik de unieke kans om de implementatie van prestatiebeoordelingssystemen intensief mee te maken. Deze ervaring speelde een cruciale rol in het verdiepen van mijn interesse en passie voor organisatieontwikkeling.

---

• Ik observeerde nauwgezet de processen en strategieën die betrokken waren bij het evalueren van zowel arbeiders als bedienden, wat mij waardevolle inzichten gaf in de complexiteit en het belang van effectieve prestatiebeoordelingen binnen een organisatie.

---

• Deze praktijkervaring versterkte mijn begrip van hoe strategisch geïmplementeerde beoordelingssystemen kunnen bijdragen aan de algehele organisatieontwikkeling en het succes van een bedrijf.

---