BELANGRIJKE VAARDIGHEDEN EN KEYWORDS

SAP PROJECTMANAGER, LOGISTIEKE CONSULTANT, ERP OPLOSSINGEN, PROJECTMANAGEMENT, SUPPLY CHAIN OPTIMALISATIE, DATA MIGRATIE, S4 HANA IMPLEMENTATIE, PROCESAUTOMATISERING, TESTPLANONTWIKKELING, SYSTEEMINTEGRATIE, RISICOBEHEER, KLANTTEVREDENHEID,

PERSOONLIJK PROFIEL

Mijn naam is Yuksel. Ik ben in 2011 afgestudeerd aan de Technische Universiteit van Sofia, afdeling Industriële Techniek, en heb aansluitend mijn masterdiploma in Management Informatie Systemen (MIS) behaald aan de Dokuz Eylül Universiteit. Na mijn afstuderen heb ik verschillende trainingen gevolgd op het gebied van SAP Logistic Consultancy en heb ik mijn ervaring verder uitgebreid door te werken bij zowel klanten als consultancybedrijven.

De afgelopen vijf jaar heb ik besloten mijn expertise toe te passen in projectmanagement en werk ik als Freelance Projectmanager. Mijn doel is om te groeien in het vakgebied projectmanagement en bij te dragen aan innovaties in de sector.

Met meer dan 10 jaar ervaring in de IT-sector heb ik projecten uitgevoerd bij gerenommeerde bedrijven zoals Mercedes-Benz, NTT Data, Rönesans en Eczacıbaşı. Momenteel ben ik actief als remote projectmanager via mijn eigen onderneming.

Ik ben vastberaden om mijn kennis en ervaring bij te dragen aan innovatieve technologieprojecten in Nederland. Daarnaast ben ik geïnspireerd door de rijke cultuur en hoge levenskwaliteit van Nederland, wat mij motiveert om een kleurrijk leven op te bouwen in dit prachtige land.

Naast mijn professionele carrière heb ik ook de Bulgaarse nationaliteit, net als mijn driejarige dochter. Hoewel ik de afgelopen 10 jaar niet in Bulgarije heb gewoond en daar geen belastingplicht heb, voel ik mij sterk verbonden met internationale kansen.

Ik kijk ernaar uit om mijn vaardigheden en ervaring in te zetten en een waardevolle bijdrage te leveren aan technologische innovaties in Nederland. Mocht u aanvullende documenten of informatie nodig hebben, aarzel dan niet om contact met mij op te nemen.

Freelance Projectmanager

(Istanbul)

07/2023 - Heden

---

• Samenwerking en Relatiebeheer: Opgebouwd strategische partnerschappen met klanten en leveranciers om ervoor te zorgen dat de bedrijfsdoelen werden behaald via effectief relatiebeheer.

---

• Prestatiemeting en Analyse: Ontwikkeld Key Performance Indicators (KPI's) voor een nauwkeurige meting van de prestaties in de supply chain, variërend van leveranciersprestaties tot interne operationele efficiëntie. Geanalyseerd leveranciersgegevens om risico's, trends, problemen en kansen te identificeren en proactieve maatregelen te nemen zoals prestatieverbetering of risicobeheersing.

---

• Risico-identificatie en Verbetering: Vroegtijdige identificatie van potentiële risico's, zoals kwaliteitsproblemen of verstoringen in de levering van kritieke materialen. Implementatie van continu verbeteringsplannen om de prestaties van de supply chain te verbeteren, kosten te verlagen en processen te optimaliseren, met een efficiëntieverbetering van 90%.

---

• Systeemupgrade en Klantbehoud: Gecoördineerd met cross-functionele teams voor de upgrade van een verouderd SAP CRM-systeem, wat resulteerde in een toename van klantbehoud met 15% en een afname van de serviceoplossingstijd met 10%.

---

• Eczacıbaşı İlaç Pazarlama – SAP IBP Project, Eczacıbaşı Tüketim Ürünleri – Dynamics CRM

---

Technisch Projectmanager

NTT Data (Istanbul)

12/2021 - 07/2023

---

• Agile Projectuitvoering: Overnam verantwoordelijkheid voor agile-gebaseerde levering door een sterk samenwerkingsmodel te beheren met alle leverings- en projectteams en belanghebbenden. Ontwikkelde gedetailleerde serviceleveringsplannen en leidde de uitvoering van sprints binnen projectteams. Stuurde de sprintplanning aan om te voldoen aan de behoeften van de klant en gaf leiding aan het Service Delivery Team, terwijl aanbevelingen werden gedaan voor technische of procesverbeteringen.

---

• Leiderschap & Stakeholderbetrokkenheid: Leidde een team van 25 consultants bij de succesvolle implementatie van S/4 HANA binnen de organisatie, met tijdige en budgetvriendelijke afronding. Implementeerde robuuste projectgovernancestructuren die de communicatie met belanghebbenden verbeterden en de transparantie van projecten verhoogden.

---

• ERP-Implementatie & Optimalisatie: Beheerde de projectomvang van vier end-to-end SAP-implementaties, wat leidde tot een verbetering van 30% in projectleveringstijd. Orkestreerde de strategische planning en uitvoering van ERP-oplossingen, wat de totale operationele efficiëntie met 40% verhoogde. Leidde een succesvolle integratie van meerdere legacy-systemen naar een verenigd SAP-platform, wat resulteerde in een verhoging van de operationele efficiëntie met 20%.

---

• Testen & Systeem betrouwbaarheid: Gaf leiding aan de ontwikkeling en uitvoering van uitgebreide testplannen, wat resulteerde in een verbetering van 15% in systeem betrouwbaarheid.

---

• Astaş SAP S4 Hana - Greenfield , Rönesans Holding SAP S4 Hana - Brownfield, Setaş Rise with SAP - Greenfield, Setaş S4 Hana – Greenfield, Martaş S4 Hana - Greenfield

---

Projectmanager

Coskunoz Holding - CITS (Istanbul)

10/2020 - 12/2021

---

• SAP-Implementaties & Systemenoptimalisatie: Coördineerde met cross-functionele teams om drie volledige SAP-projectcycli op te leveren, waarbij de systeemprestaties met meer dan 25% werden verbeterd. Implementeerde innovatieve projectmanagementmethodologieën die de projectdoorlooptijd gemiddeld met 18% verkortten. Zorgde voor gedetailleerde projectplannen afgestemd op klantvereisten, wat resulteerde in een klanttevredenheid van 95%.

---

• Teamleiding en Offshoring: Superviseerde een offshore consultantteam, wat de efficiëntie van het leveringsmodel met 30% verhoogde. Ontwikkelde en onderhield nauwkeurige projectdocumentatie, waardoor de toegankelijkheid van gegevens en besluitvormingsprocessen werden verbeterd.

---

• Belangrijke Projecten: COPA SAP S/4 HANA, waarbij verbeterde procesoptimalisaties en rapportagemogelijkheden werden gerealiseerd; CMF SAP S/4 HANA, met focus op kostenbeheersing en resource management; SAP PLM CSH, voor verbeterd productlevenscyclusbeheer en systeemfunctionaliteit.

---

SAP Senior Logistics Consultant

Coskunoz Holding - CITS (Istanbul)

10/2017 - 10/2020

---

• SAP-logistieke ondersteuning: Biedt ondersteuning aan SAP-logistieke modules binnen groepsbedrijven, gericht op het verbeteren van operationele processen en systeemfunctionaliteit.

---

• Projectmanagement en procesverbetering: Ontwikkelde en implementeerde operationele methodes, hield toezicht op boekhoudprocedures, volgde informatie op en verzamelde gegevens om de efficiëntie te verbeteren. Beheerde projectkosten en behaalde belangrijke mijlpalen binnen budget door innovatieve projectstrategieën toe te passen. Ontwikkelde en startte projecten, waarbij kosten effectief werden beheerd en prestaties continu werden gemonitord om optimale resultaten te behalen.

---

• Belangrijke projecten: Mitaş SAP PLM Implementation, waarbij SAP PLM werd geïmplementeerd om productlevenscyclusbeheer te optimaliseren en bedrijfsprocessen te stroomlijnen; CSH SAP Improvement, gericht op het verbeteren van SAP-systemen om prestaties en efficiëntie binnen de organisatie te verhogen.

---

SAP Oplossing Ontwikkelaar

Mercedes-Benz Turk (Istanbul)

10/2016 - 11/2017

---

• Inkoopprocessen en data-integriteit: Door de integratie van SAP MM zijn inkoopprocessen aanzienlijk gestroomlijnd, wat leidde tot een verkorting van de inkoopcyclus met 18%. Tegelijkertijd heb ik met succes datamigratieprojecten beheerd, waarbij ik een gegevensintegriteit en overdrachtsnauwkeurigheid van meer dan 98% heb gewaarborgd.

---

• Procesanalyse en efficiëntie: Door bedrijfsprocessen grondig te analyseren en deze af te stemmen op SAP-functionaliteiten, heb ik de operationele efficiëntie met 15% verbeterd. Daarnaast heb ik SAP BW/BI-rapportageoplossingen geïmplementeerd om gegevens inzichtelijker te maken en de integratie met SaaS-platforms te optimaliseren.

---

• Projectervaring: Bij projecten zoals Surveyor heb ik massale gegevensoverdrachtprocessen ontwikkeld en uitgevoerd. Met IC Guideline introduceerde ik een innovatieve benadering voor factuurcontrole, en bij E-shop heb ik een interface ontworpen om onproductieve inkoopprocessen te minimaliseren en kosten te reduceren.

---

SAP MM SD Consultant

Itelligence (Istanbul)

07/2016 - 11/2017

---

• Ondersteuning en optimalisatie van SAP-processen: Als backfill consultant bij Mercedes-Benz verantwoordelijk voor het beheer en de optimalisatie van SAP MM- en SD-modules. Dit omvatte het beheer van masterdata, orderverwerking en logistieke processen binnen de SAP-omgeving. Door gebruikersspecifieke oplossingen te implementeren en aan te passen, werd een aanzienlijke verbetering in inkoop-, verkoop- en distributieprocessen gerealiseerd.

---

• Probleemoplossing en samenwerking: Analyseerde en loste systeemproblemen op om de continuïteit en efficiëntie van operationele processen te waarborgen. Werkte actief samen met verschillende afdelingen om bedrijfsprocessen te verbeteren en SAP-systemen te optimaliseren. Daarnaast verantwoordelijk voor het trainen en ondersteunen van eindgebruikers bij het effectief gebruik van SAP MM- en SD-modules.

---

SAP MM SD Specialist

DEVA Holding (Istanbul)

04/2013 - 07/2016

---

• Gebruikersondersteuning en procesoptimalisatie: Biedde ondersteunende diensten aan gebruikers voor SAP MM/SD-modules, waarbij vereisten werden geëvalueerd en geanalyseerd om passende oplossingen te ontwerpen. Assisteerde bij de implementatie van SAP-modules, wat leidde tot een toename van 10% in procesautomatisering.

---

• Post-implementatie ondersteuning en documentatie: Verzorgde post-implementatieondersteuning, loste problemen op en verbeterde de gebruikerservaring met 20%. Documenteerde SAP-configuratie- en aanpassingsprocessen, wat bijdroeg aan verbeterde kennisdeling binnen het team.

---